Published Date: 31.12.2022

Вовлеченность персонала как проблема социальной психологии

Annotation

Вовлеченность рассматривается как состояние, характеризуемое высокой мотивацией к выполняемой деятельности, активным распределением личных ресурсов для выполнения задач, связанных с рабочей ролью, ориентацией на качественное выполнение своей деятельности. Поскольку вовлеченность включает в свое содержание приверженность человека своему делу и своей организации, анализируются два типа этого состояния: вовлеченность в работу (рабочая вовлеченность) и вовлеченность в организацию (организационная вовлеченность).



Library

1. 36. Maslach, C. Job Burnout / C. Maslach, W. B. Schaufelli, M. P. Leiter // Annual Review of Psychology. — 2001. — Vol. 52. — P. 397–422.
2. 25. Hakanen, J. J. Burnout and work engagement among teachers / J. J. Hakanen, A. B. Bakker, W. B. Schaufeli // J. of School Psychology. — 2006. — Vol. 43. — P. 495–513.
3. 26. Halbesleben, J. The relative roles of engagement and embeddedness in predicting job performance and intention to leave / J. Halbesleben, A. Wheeler // Work and Stress. — 2008. — Vol. 22. — P. 242–256.
4. 27. Harter, J. Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement and business outcomes : A meta-analysis / J. Harter, F. Schmidt, T. Hayes // J. of Applied Psychology. — 2002. — Vol. 87. — P. 268–279.
5. 28. Harter, J. Employee engagement and the psychology of joining, staying in, and leaving organizations / J. Harter, N. Blacksmith // Oxford handbook of positive psychology and work / ed by P. A. Linley, S. Harrington, N. Garcea. — Oxford, 2010. — P. 121–
6. 29. Herriot, P. Selection and Self : Selection as a social process / P. Herriot // European J. of Work and Organizational Psychology. — 2002. — Vol. 11. — P. 385-402.
7. 30. Human resource development practices and employee engagement: examining the connection with employee turnover intentions / B. Shuck [et al.] // Human Resource Development Quarterly. — 2014. — Vol. 25, № 2. — P. 239–270.
8. 31. Inceoglu, I. Personality and job engagement / I. Inceoglu, P. Warr // J. of Personnel Psychology. — 2011. — Vol. 10. — P. 177–181.
9. 32. Jenkins, S. Context matters: examining “soft” and “hard” approaches to employee engagement in two workplaces / S. Jenkins, R. Delbridge // The International J. of Human Resource Management. — 2013. — Vol. 24, № 14. — P. 2670–2691.
10. 33. Kahn, W. A. Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work / W. A. Kahn // Academy of Management J. — 1990. — Vol. 33, № 4. — P. 692–724.
11. 34. Macey, W. H. The meaning of employee engagement / W. H. Macey, B. Schneider // Industrial and Organizational Psychology : Perspectives on Science and Practice. — 2008. — Vol. 1. — P. 3–30.
12. 35. MacLeod, D. Engaging for success: enhancing performance through employee engagement / D. MacLeod, N. Clarke. — London : Department for Business Innovation and Skills, 2009. — 157 p.
13. 24. Guest, D. Employee engagement : A sceptical analysis / D. Guest // J. of Organizational Effectiveness : People and Performance. — 2014. — Vol. 1, № 2. — P. 141–156.
14. 37. Rich, B. L. Job engagement : Antecedents and effects on job performance / B. L. Rich, J. A. Lepine, E. R. Crawford // Academy of Management Journal. — 2010. — Vol. 53. — P. 617–635.
15. 38. Richardson, J. Engaged work teams / J. Richardson, M. A. West // Handbook of employee engagement: perspectives, issues, research and practice / ed. by S. L. Albrecht. — Cheltenham, 2010. — P. 323–340.
16. 39. Saks, A. Antecedents and consequences of employee engagement / A. Saks // J. of Managerial Psychology. — 2006. — Vol. 21, № 7. — P. 600–619.
17. 40. Salanova, M. Linking organizational resources and work engagement to employee performance and customer loyalty : The mediation of service climate / M. Salanova, S. Agut, J. Peiro // J. of Applied Psychology. — 2005. — Vol. 90. — P. 1217–1227.
18. 41. Schaufeli, W. Utrecht Work Engagement Scale : Preliminary Manual, version 1, 2003 / W. B. Schaufeli, A. B. Bakker. — Utrecht : Occupational Health Psychology Unit : Utrecht University, 2003. — 41 p.
19. 42. The antecendents and drivers of employee engagement / E. R. Crawford [et al.] // Employee engagement in theory and practice / ed. by C. Truss [et al.]. — London, 2013. — P. 57–81.
20. 43. The link between perceived human resource management practices, engagement and employee behavior : A moderated mediation model / K. Alfes [et al.] // The International J. of Human Resource Management. — 2013. — Vol. 24. — P. 330–351.
21. 44. The measurement of engagement and burnout : A confirmative analytic approach / W. B. Schaufeli [et al.] // J. of Happiness Studies. — 2002. — Vol. 3. — P. 71–92.
22. 45. Wollard, K. K. Antecedents to Employee Engagement : A Structured Review of the Literature / K. K. Wollard, B. Shuck // Advances in Developing Human Resources. — 2011. — Vol. 13, № 4. — P. 429–446.
23. 46. Work engagement and financial returns : A diary study on the role of job and personal resources / D. Xanthopoulou [et al.] // J. of Occupational and Organizational Psychology. — 2009. — Vol. 82. — P. 183–200.
24. 13. Bakker, A. B. An evidence-based model of work engagement / A. B. Bakker // Current Directions in Psychological Science. — 2011. — Vol. 20, № 4. — P. 265–269.
25. 2. Кабалина, В. И. Вовлеченность работников: систематизация подходов к определению и измерению / В. И. Кабалина, А. В. Макарова // Организационная психология. — 2022. — Т. 12, № 3. — С. 110–137.
26. 3. Липатов, С. А. «Вовлеченность работника в организацию» или «увлеченность работой»: соотношение понятий / С. А. Липатов // Организационная психология. — 2015. — № 5. — С. 104–110.
27. 4. Липатов, С. А. Структура включенности работников в организацию как социально-психологическая проблема / С. А. Липатов // Вестн. Моск. ун-та. Серия 14, Психология. — 2016. — № 3. — С. 73–80.
28. 5. Онучин, А. Н. Изучение вовлечeния / А. Н. Онучин // The Human Resources Times. — 2013. — № 24. — С. 29–35.
29. 6. Смирнов, П. С. Вовлеченность персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами / П. С. Смирнов // Организационная психология. — 2019. — Т. 9, № 1. — С. 81–95.
30. 7. Чеглакова, Л. М. Вовлеченность персонала: теоретические подходы, эмпирические результаты / Л. М. Чеглакова, В. И. Кабалина // Вестн. Нижегород. ун-та им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. — 2016. — № 1. — С. 121–128.
31. 8. Albrecht, S. L. A climate for engagement : Some theory, models, measures, research, and practical applications / S. L. Albrecht // The Oxford Handbook of Organizational Climate and Culture / ed. by B. Schneider, K. Barbera. — Oxford, 2014. — P. 400–414
32. 9. Andrew, O. C. Individual factors and work outcomes of employee engagement. Procedia / O. C. Andrew, S. Sofian // Social and Behavioral Sciences. — 2012. — Vol. 40. — P. 498–508.
33. 10. Aninkan, D. O. The influence of individual and organizational factors on employee engagement / D. O. Aninkan, A. A. Oyewole // International J. of Development and Sustainability. — 2014. — Vol. 3, № 6. — P. 1381–1392.
34. 11. ArunKumar, K. Antecedents and consequences of employee engagement — A hypothetical approach / K. ArunKumar, R. Renugadevi // IOSR Journal of Business and Management. — 2013. — Vol. 9, № 3. — P. 52–57.
35. 12. Bakker, A. B. Weekly Work Engagement and Performance : A Study Among Starting Teachers / A. B. Bakker, P. Bal // J. of Occupational and Organizational Psychology. — 2010. — Vol. 83. — P. 189–206.
36. 1. Кабалина, В. И. Вовлеченность работников через призму нормативного и сверхнормативного поведения / В. И. Кабалина, Л. М. Чеглакова // Корпоративный менеджмент и бизнес-образование / под ред. С. О. Каледжан, Е. С. Яхонтова. — М., 2015. — С. 85–107.
37. 14. Bakker, A. B. Job demands-resources theory / A. B. Bakker, E. Demerouti // Wellbeing : A complete reference guide / ed. by P. Y. Chen, C. L. Cooper. — N. Y., 2014. — Vol. III. — P. 37–64.
38. 15. Burke, R. J. Work engagement among managers and professionals in Egypt: potential antecedents and consequences / R. J. Burke, G. El-Kot // African J. of Economic and Management Studies. — 2010. — Vol. 1, № 1. — P. 42–60.
39. 16. Cheema, S. Employee engagement and visionary leadership: impact on customer and employee satisfaction / S. Cheema, A. Akram, F. Javed // J. of Business Studies Quarterly. — 2015. — Vol. 7, № 2. — P. 139–148.
40. 17. Christian, M. S. Work engagement : A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance / M. S. Christian, A. S. Garza, J. E. Slaughter // Personnel Psychology. — 2011. — Vol. 64. — P. 89–136.
41. 18. Collings, D. G. Strategic talent management : A review and research agenda / D.G.Collings, K. Mellahi // Human Resource Management Review. — 2009. — Vol. 19. — P. 304–313.
42. 19. Costa, P. L. Team work engagement : A model of emergence / P. L. Costa, A. M. Passos, A. B. Bakker // J. of Occupational and Organizational Psychology. — 2014. — Vol. 87. — P. 414–436.
43. 20. Demerouti, E. From thought to action: employee work engagement and job performance / E. Demerouti, R. Cropanzano // Work Engagement : A Handbook of Essential Theory and Research / ed. by A. B. Bakker, M. P. Leiter. — N. Y., 2010. — P. 147–163.
44. 21. Dlugos, R. Passionately committed psychotherapists : A qualitative study of their experience / R. Dlugos, M. Friedlander // Professional Psychology : Research and Practice. — 2001. — Vol. 32. — Р. 289–304.
45. 22. Eldor, L. The nature of employee engagement: rethinking the employeeorganization relationship / L. Eldor, E. Vigoda-Gadot // The International J. of Human Resource Management. — 2017. — Vol. 28, № 3. — P. 526–552.
46. 23. Employee engagement, organisational performance and individual well-being: exploring the evidence, developing the theory / C. Truss [et al.] // The International J. of Human Resource Management. — 2013. — Vol. 24. — P. 2657–2669.

Other articles