Трудовая деятельность всегда являлась важнейшей стороной жизнедеятельности человека, призванной обеспечивать наиболее полную самореализацию личности и актуализацию всех возможностей. Эффективность профессиональной деятельности, а также перспектива профессиональной успешности [4] в большей степени связаны с мотивацией специалиста, с ее внешней и внутренней составляющими [8]. Условия и характеристики становления мотивации определяют специфику поведения человека в будущем [3]. Мотивация трудовой деятельности сотрудников является основой повышения эффективности системы управления персоналом любой современной организации [2].

В научной литературе мотивации труда уделяется большое внимание: она рассматривается как основа психологического благополучия, эффективности производственной деятельности, удовлетворенности трудом и профессионального развития [7], разрабатываются способы и механизмы повышения мотивации.

Последние годы в фокусе внимания оказываются специфические различия в составе мотивации труда мужчин и женщин [11]. В первую очередь это связано с глобальными изменениями распределения трудовых функций между мужчинами и женщинами в развивающихся странах [15; 18]. Исследователи отмечают, что в мотивации труда женщин преобладают социальные мотивы, что отражается в высокой направленности на карьерное развитие [23], а также желание уйти в профессиональную деятельность от домашних трудов [17]. Количество детей в семье становится сильным показателем профессионального развития [14]. Вместе с тем другие исследования не фиксируют значительного различия между мотивацией труда мужчин и женщин [20].

Другим важным фактором, который влияет на эффективность мотивации труда, исследователи отмечают тревожность [13; 20]. Тревожность как эмоциональное состояние, характеризующееся субъективными ощущениями напряжения, беспокойства и мрачных предчувствий, активирующее вегетативную нервную систему [1; 5], в целом разрушающе действует на сотрудника, однако существенно повышает мотивацию труда и воздействует на качество выполняемой работы и повышение внимания [16]. Результаты масштабных кросс-культурных исследований показывают, что тревожность мотивирует людей прилагать больше усилий для достижения цели и принимать упреждающие меры для выполнения наиболее важной задачи, тем самым снижая прокрастинацию [21; 24]. Мотивация достижений сокращает негативное влияние тревожности на человека [12; 19].

Целью нашего исследования выступил поиск характеристик мотивации и тревожности работников разного пола одной организации для разработки эффективной программы мотивации, ориентированной на разные группы людей.